正確進(jìn)行全球化：關(guān)注5個(gè)最可行和最熱門(mén)的新興市場(chǎng)

如果只是希望成為全球品牌，并不足以實(shí)現這一目標。將業(yè)務(wù)拓展到新市場(chǎng)時(shí)，公司必須考慮許多因素。除了該地區的人口統計數據和對產(chǎn)品的需求以外，其他一些政策和監管因素在品牌的全球化戰略中發(fā)揮著(zhù)重要作用。這些因素包括該地區的經(jīng)濟和政治地位、營(yíng)商環(huán)境評分、建立企業(yè)或獲得電力所需的成本和時(shí)間，以及獲得信用的困難度等等。2018 年，為了吸引外國企業(yè)，吉布提、中國和阿塞拜疆等國家在經(jīng)濟和監管改革方面取得了巨大進(jìn)步。其他一些像也門(mén)和索馬里這樣的國家仍然是開(kāi)展業(yè)務(wù)較為困難的國家。這篇博文列出了 2019 年規劃擴張和全球化戰略時(shí)應該首要考慮的新興國家。

首先，什么是全球化？

全球化是解決在全球范圍內推出產(chǎn)品或品牌相關(guān)問(wèn)題的過(guò)程以及開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)，迎合多個(gè)國家或地區的人群的過(guò)程。

簡(jiǎn)而言之，全球化就是在原產(chǎn)國以外的國家銷(xiāo)售您的產(chǎn)品或服務(wù)。

雖然大多數公司都夢(mèng)想擁有一個(gè)真正的全球品牌，但很多公司實(shí)際上在希望讓某一個(gè)國家的人們與之保持緊密聯(lián)系的同時(shí)，又讓其品牌在全球所有地區的聲音和語(yǔ)調都一致。分析師和營(yíng)銷(xiāo)人員稱(chēng)之為全球本地化戰略。

以星巴克的全球化戰略為例：截至 2019 年，這家咖啡巨頭在 63 個(gè)國家擁有超過(guò) 20000 家商店，并擁有世界上最受歡迎的咖啡館。盡管鑒于所有國家的文化差異，大多數人認為這家咖啡集團會(huì )正在逐步走向落幕，但自 1999 年以來(lái)，星巴克一直在中國這樣以茶葉主導飲料行業(yè)的國家屹立不倒。中國人普遍不喜歡喝咖啡，但這家企業(yè)推出了無(wú)咖啡飲料。在南亞地區，該公司為大型團體引入了可調整的座椅，在保持品牌一致性的同時(shí)賦予其真正的本地化感受。

成功的全球本地化戰略的例子包括 Dunkin Donut 在中國供應的干豬肉和紫菜甜甜圈，Coca-Cola 推出將當地名人和文化元素融合的 FIFA 世界杯活動(dòng)，宜家在日本推出榻榻米地墊。

建立一個(gè)全球品牌并不容易，但隨著(zhù)各國程序簡(jiǎn)化和對當地人口有了更好的了解，這個(gè)目標肯定比十年前更容易實(shí)現。截至 2018 年，在大多數歐洲國家以及新西蘭、新加坡等國家開(kāi)展業(yè)務(wù)最容易。但與新興國家相比，這些市場(chǎng)的需求和增長(cháng)要小得多。新興市場(chǎng)很容易達到每年 4%-5％ 的增長(cháng)率，而發(fā)達國家只有約 2%-2.5％。因此，新興市場(chǎng)是您全球化戰略的重要內容。

以下為 2019 年最可行和最熱門(mén)的新興市場(chǎng)：

?中國：擁有 14 億人口的中國將為您的公司和品牌提供最大的客戶(hù)群體。根據福布斯和 EMarketer 的報告，中國消費者正在轉向更健康的消費習慣，對高端產(chǎn)品有需求，并愿意為奢侈品付出高昂價(jià)格。與實(shí)體產(chǎn)品相比，中國人在娛樂(lè )和休閑等服務(wù)上的支出也更多。

為了改善國家的營(yíng)商環(huán)境，中國政府讓外國公司更容易在國內開(kāi)店并與鄰國進(jìn)行貿易。如更快的電氣供應、在線(xiàn)支付系統等，對施工審批程序進(jìn)行了提高，更容易的跨境貿易。這些措施都讓外國公司獲得了更快的經(jīng)濟周期。改革幫助中國升至世界銀行在 2019 年經(jīng)商環(huán)境報告中的第 46 位，增加了 8.64 分。這使得中國成為 2019 年的頂級新興市場(chǎng)。

?印度尼西亞：2017 年，在印度尼西亞開(kāi)展一項業(yè)務(wù)大約需要 23 天，相比之下，2015 年需要 53 天。印度尼西亞在世行報告中高居第 73 位。該國整合社會(huì )保障登記，減少了雅加達和泗水的公證費。減少解決土地糾紛的同時(shí)，提高土地登記透明度，改善了獲得信貸信息的機會(huì )，使該國成為全球商業(yè)的重要中心。

新興經(jīng)濟體提供更多了商機。在印度尼西亞，基礎設施、交通、醫院和醫療設施以及高價(jià)值商品等行業(yè)的需求將增加。由于擁有豐富的原材料和商品，制造公司將更容易在印度尼西亞以更低的成本采購材料。一個(gè)相對穩定的政治局面，年輕、龐大和蓬勃發(fā)展的人口以及低廉的勞動(dòng)力成本使印度尼西亞成為 2019 年國際商業(yè)的重要樞紐。

?越南：越南是東南亞中社會(huì )政治穩定的國家之一，為您的企業(yè)提供了安全的環(huán)境。越南擁有 9500 萬(wàn)人口，其中包括擁有快速增長(cháng)的高購買(mǎi)力中產(chǎn)階級。越南已經(jīng)表現出成為東盟和世界貿易組織等全球貿易組織成員的濃厚興趣，并使本國進(jìn)行了許多監管、政治和經(jīng)濟上的改革。該國也一直努力使外國公司的商業(yè)環(huán)境變得更加友好、簡(jiǎn)單。

近日，該國出臺了多項改革，如：1) 降低注冊業(yè)務(wù)的成本，2) 通過(guò)在線(xiàn)發(fā)布公司通知，使創(chuàng )業(yè)更容易，3) 通過(guò)減少雇主對勞務(wù)基金的貢獻來(lái)減少公司的納稅義務(wù)，4) 通過(guò)省略提交增值稅申報表的硬拷貝的必要性，使納稅變得更容易，5) 制定聯(lián)合支付營(yíng)業(yè)執照稅和增值稅的規定。 外國公司已經(jīng)已經(jīng)顯示出對該國的信任，2018 年外國直接投資超過(guò) 112 億美元?，F在，在越南開(kāi)始商業(yè)運營(yíng)活動(dòng)大約需要 17 個(gè)工作日，使其成為 2019 年最容易開(kāi)展業(yè)務(wù)的國家中第 69 位。

?印度：印度有 13 億人口，在人口最多的國家中排名第二。龐大的中下階層人群有可能成為眾多行業(yè)公司的目標群體。根據麥肯錫全球研究所報道，到 2025 年，印度 69 個(gè)城市的人口將超過(guò) 100 萬(wàn)，這增加了企業(yè)生存的需求。政府的重點(diǎn)在于經(jīng)濟的增長(cháng)發(fā)展，因此在印度開(kāi)展業(yè)務(wù)變得容易了許多。

2019 年世界銀行的《營(yíng)商環(huán)境報告》將印度排在第 77 位，其商業(yè)環(huán)境得分為 67.23。印度實(shí)施了一系列改革，例如1) 用商品及服務(wù)稅取代增值稅，使商品及服務(wù)稅登記更簡(jiǎn)單，2) 廢除了根據《商店和企業(yè)法》注冊公司的現場(chǎng)檢查做法，3) 簡(jiǎn)化了流程并降低了獲得建筑許可的成本，4) 更容易獲得電氣供應，并且 5) 在該國更容易獲得信貸。這些改革，再加上印度的年輕勞動(dòng)力和強大的企業(yè)初創(chuàng )生態(tài)系統使印度成為您全球化戰略中的一個(gè)重要選項。

?格魯吉亞：格魯吉亞是唯一一個(gè)在經(jīng)商方面排名前 10 位的新興國家。與新西蘭相似，在格魯吉亞開(kāi)展業(yè)務(wù)只需要 1 天的時(shí)間，這是世界上最少的。該國實(shí)施了經(jīng)濟和治理改革，使其擁有了“一流改革者”的地位。格魯吉亞與歐盟和中國有著(zhù)良好的貿易關(guān)系和協(xié)議，有利于國際貿易。它還支持迎合能源，旅游和農業(yè)綜合企業(yè)的公司。格魯吉亞政府正在努力重建國家，使每個(gè)村莊或城鎮成為居民和游客的四星級地點(diǎn)。

這為建筑、運輸、能源和旅游業(yè)開(kāi)辟了新的途徑。該國擁有 370 萬(wàn)人口，政府大力推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)發(fā)展。這個(gè)新興市場(chǎng)絕對應該在您的全球化戰略中受到重點(diǎn)考慮。

挑選國家后，您必須記?。?/strong>