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翻譯工商管理與管理策略

Date: 2021-07-20 17:38:40Source: 志遠翻譯

不言而喻,小企業(yè)面臨著(zhù)多重挑戰和問(wèn)題。值得注意的是,想要創(chuàng )辦一家成功的翻譯公司的企業(yè)家,除了復雜的稅務(wù)問(wèn)題外,還不可避免地要處理許多財務(wù)和法律性質(zhì)的復雜問(wèn)題。


不幸的是,在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí),經(jīng)常被遺忘的是企業(yè)健全的行政和管理戰略的重要性。正確的管理和行政是一個(gè)相當廣泛的領(lǐng)域,因此沒(méi)有得到足夠的重視,從而可能導致各種不愉快的后果,從法律疏忽、財務(wù)損失和公司不能長(cháng)期經(jīng)營(yíng)開(kāi)始。

為了闡明最好的小企業(yè)管理和管理戰略,并提供關(guān)于為小公司制定優(yōu)秀戰略計劃的提示,請遵循我們的簡(jiǎn)短指南和最好的戰略思想。

業(yè)務(wù)連續性規劃

適當的風(fēng)險管理計劃應該是小型企業(yè)發(fā)展和有效確保信息安全的關(guān)鍵目標之一。毫無(wú)疑問(wèn),風(fēng)險是任何企業(yè)不分大小的固有部分,在現代擁有一家公司不可避免地與面臨多種威脅有關(guān):想想網(wǎng)絡(luò )攻擊、突發(fā)事件等等。

2020年證明,最好是期待意想不到的災難,并在某種程度上做好最壞的準備。值得注意的是,如果管理不善,風(fēng)險可能會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題,使整個(gè)組織處于危險之中。然而,如果正確處理,它們可能成為發(fā)展和經(jīng)濟增長(cháng)的機會(huì )。這就是為什么制定業(yè)務(wù)連續性計劃至關(guān)重要,即使在緊急事件和危機期間,該計劃也將允許業(yè)務(wù)持續運作,甚至可能取得意想不到的成功。

為了確保您的業(yè)務(wù)能夠經(jīng)受住可能出現的風(fēng)險和威脅,請在線(xiàn)了解有關(guān)業(yè)務(wù)連續性的更多信息。在小企業(yè)規劃網(wǎng)站上,您會(huì )發(fā)現關(guān)于這個(gè)主題的許多選項和其他資源。

財務(wù)管理

一個(gè)成功的小企業(yè)管理沒(méi)有一個(gè)健全的財務(wù)戰略是不存在的。這包括個(gè)性化您的財務(wù)管理,以滿(mǎn)足您公司的特定需求。

例如,如果您正在努力納稅,您可以創(chuàng )建您的稅收是每月支付,并使其成為每月支出。票據操作也是如此;如果您很難從一些客戶(hù)那里收錢(qián),您需要制定一個(gè)單獨的方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,以允許適當的現金流。從改變付款條件開(kāi)始,允許快速付款的小額折扣或忠誠獎金。重要的是,使您的規范和規則的操作得到廣泛的理解和認可,使您的客戶(hù)知道您所做的改變。

適當的財務(wù)管理戰略還意味著(zhù)不斷尋求額外的財政資源。當您深入研究這個(gè)話(huà)題時(shí),您會(huì )發(fā)現有很多可用的;事實(shí)上,政府經(jīng)常為小公司提供救濟選擇和額外貸款。

例如,在2020年,許多小企業(yè)選擇了冠狀病毒(COVID-19)救濟,這使他們能夠在危機中經(jīng)營(yíng)。請注意,救濟選擇和額外融資往往與適當的風(fēng)險管理戰略密切相關(guān)。

重要的是,您必須知道在哪里尋找這樣的可能性。如果您的小公司正在尋找貸款或covid-19救濟選擇,您會(huì )發(fā)現美國小企業(yè)的政府方面的多種信息。

外包

為了節省日常小企業(yè)管理任務(wù)的時(shí)間,您可以選擇將一些職責外包。承包合適的代理公司會(huì )讓您專(zhuān)注于您的目標和創(chuàng )業(yè)發(fā)展,而不用擔心規范、法規和所有正式的細節。

為了在您創(chuàng )業(yè)時(shí)提供良好的管理支持,可以考慮雇傭一名會(huì )計,安裝好的會(huì )計軟件,或者外包簿記或人力資源任務(wù)。

事實(shí)上,雇傭更多的員工意味著(zhù)更高的成本,并允許其他人訪(fǎng)問(wèn)您的敏感數據。然而,如果您雇傭了一個(gè)值得信賴(lài)的機構,這也意味著(zhù)由于不斷增長(cháng)的客戶(hù)信任和新的戰略選擇來(lái)擴大您的公司,更多的客戶(hù)。此外,專(zhuān)業(yè)援助將為您服務(wù)多年。

結語(yǔ)

當您開(kāi)始一項新業(yè)務(wù)時(shí),特別是當業(yè)務(wù)規模較小時(shí),要確保出色的業(yè)績(jì)并實(shí)現公司使命,需要考慮多項因素。與普遍的看法相反,它不僅是為了銷(xiāo)售好的產(chǎn)品或在正確的時(shí)間推出公司;事實(shí)上,適當的行政和管理應該是您辦公室里同樣重要的課題。

為了不斷改進(jìn)公司的行政和管理,一個(gè)好的企業(yè)家應該聰明地思考:?jiǎn)为氁巹潙鹇砸赃m應公司的個(gè)人需求,從過(guò)去的錯誤中吸取教訓,實(shí)現適當的風(fēng)險處理,并聘請專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助完成特定任務(wù)。

作為一個(gè)企業(yè)主,有時(shí)您可能會(huì )覺(jué)得您可以自己處理一切,而且,在大多數情況下,這可能是原因。然而,優(yōu)秀的員工會(huì )確保您的公司不會(huì )在卓越上妥協(xié),這會(huì )讓它有更大的空間實(shí)現更好的業(yè)績(jì)和成長(cháng)的能力。
 


The End

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