工程和工業(yè)技術(shù)翻譯改進(jìn)本地化流程

構建有針對性的本地化策略的優(yōu)勢

涉及到技術(shù)和工程翻譯時(shí)，像志遠翻譯這樣的實(shí)踐經(jīng)驗豐富的翻譯服務(wù)明白，與具有工程和技術(shù)背景的合格翻譯人員合作是多么重要。除了要有準確的技術(shù)和工業(yè)翻譯的核心工作外，從事不同本地化項目的翻譯團隊通常還需要關(guān)注最終產(chǎn)品的格式和設計方面。這包括示意圖、培訓手冊、技術(shù)圖紙、安全和安裝多媒體演示文稿、CAD 圖紙、用戶(hù)界面等等。

本地化流程根據手頭的工作而有所不同。它是一個(gè)好方法,能確?？朔鐕幕驼Z(yǔ)言障礙（涉及到開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)）并且用準確和簡(jiǎn)潔的方式交流，因為這些技術(shù)信息對合作至關(guān)重要。以這樣的方法來(lái)實(shí)現良好的企業(yè)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——以及最終生產(chǎn)和銷(xiāo)售（無(wú)論是什么產(chǎn)品）。

工程翻譯讓企業(yè)管理更高效

工程翻譯背景下的本土化流程，歸根到底就是在地方層面進(jìn)行更高效的企業(yè)管理。隨著(zhù)時(shí)間的推移，應該會(huì )在工程和開(kāi)發(fā)階段為企業(yè)節省商業(yè)資金，然后一旦某個(gè)企業(yè)項目開(kāi)始運轉，就可以簡(jiǎn)化生產(chǎn)或交付服務(wù)。

人們可以使用本地化策略的類(lèi)型取決于開(kāi)發(fā)中的服務(wù)或產(chǎn)品的性質(zhì)（硬件、軟件、文件格式……）、軟件配置支持的平臺、上市時(shí)間 (TTM) 的限制、是否能接觸到本地產(chǎn)品專(zhuān)家，以及其他許多重要的變量。

不同的本地化策略

根據企業(yè)的特殊需求，有幾種不同的本地化方法，包括“墻外”本地化，這基本上意味著(zhù)要通過(guò)雇傭外部的國際增值經(jīng)銷(xiāo)商 (VAR) 來(lái)實(shí)現相當數量的直接控制，從而完免去了本地化的工作量。“耦合”本地化策略利用了開(kāi)發(fā)團隊和不同本地化專(zhuān)家之間更為非正式的合作安排。最后，“整合”本地化方法，即從一開(kāi)始就將本地化專(zhuān)業(yè)人員直接整合（名副其實(shí)地）到開(kāi)發(fā)過(guò)程中。

對任何一家公司來(lái)說(shuō)，最佳流程（以及相應的優(yōu)勢和劣勢）取決于銷(xiāo)售目標、初始預算、目標海外市場(chǎng)、實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品本地化的地區、上市時(shí)間，以及其他許多因素。

志遠翻譯是翻譯和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的結合。在這里，從工程和工業(yè)翻譯到本地化流程中涉及的所有階段，正是我們所擅長(cháng)的事。無(wú)論決定采用哪種本地化策略，我們經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理都可以快速啟動(dòng)和運行本地化流程，并以一種最終會(huì )幫助與之合作的企業(yè)，同時(shí)也符合成本效益的方式運作，使其在國外市場(chǎng)中能夠繁榮發(fā)展。